Ухвалення рішень – одна з найчастіших причин звернень до коуча. Й одна з найскладніших проблем клієнта.
Головний челенж – здобути навички швидко й усвідомлено ухвалювати рішення у складній для людини ситуації.
Ніби все просто:
- Визначити мету
- Описати варіанти рішень
- Вибрати найкращий
Але насправді відкривається нескінченний портал запитань:
- Що мені дійсно потрібно?
- Я зараз справді хочу чи це треба?
- Чи всі опції враховані?
- Чи саме мені слід ухвалювати рішення?
- Це ж відповідальність…
- А що як саме розсмокчеться…
- Що скажуть люди?
- А чи впораюся я?
Причини «слабкого м’яза» ухвалення рішень ховаються:
- Або в дитинстві, коли за дитину тривалий час ухвалювали рішення та карали за «неправильні».
- Або в критиці, яка зачепила в дорослому віці, через що сформувався страх засудження.
- Або в невмінні довіряти.
- Або в невмінні відповідати.
Найчастіше невміння ухвалювати рішення пов’язане з безпекою – базовим шаром піраміди Маслоу.
Ухвалити рішення = небезпека.
Засудять, звільнять, покарають.
Коли людина довго не ухвалює рішення, вона часто знаходить собі помічника-хворобу, вірного друга страхів.
Мій клієнт пів року не міг наважитися пристати на пропозицію ввійти до партнерства. Він почувався розтягнутим між двома поганими для нього варіантами: пристати на пропозицію – означало брати участь у проєкті з великими інвестиціями, відмовитися – втратити доступ до кола людей певного рівня, які розпочнуть проєкт без нього.
Хвороба призвела до того, що він ліг на лікування, і ситуація вирішилася сама собою.
Інші клієнти можуть переносити сесії, залишатися без зв’язку і багато всього з ними відбувається, тому що дуже страшно і важко це рішення ухвалити.
Насправді неухвалених рішень просто не існує.
Пограймо. Перед вами на землі – лінія. Ви стоїте перед нею і вирішуєте, переступити чи залишитися там, де ви є. Якщо ви не переступили, то насправді яке рішення ви ухвалили на цей момент? Адже ви залишилися там, де ви є.
Так із будь-якою історією: прийняти чи не прийняти запрошення, розлучитися чи не розлучитися, звільнитися чи залишитися. Якщо ви не звільнилися – ви вже залишилися. На сьогодні. Завтра може бути інакше.
Сама природа влаштована так, що якщо ми не ухвалюємо рішення, його ухвалюють за нас. А ми залишимося там, де є.
