Коучинг-сесія з власником кількох бізнесів.
Запит: розібратися з фінансовою стелею.
Доволі типовий запит, до речі.
– Що для тебе означає «фінансова стеля»?
– Коли мій фінансовий резерв менший, ніж я планував сформувати до певного проміжку часу.
– Навіщо тобі потрібен фінансовий резерв?
– Хм… Гарне запитання… А він мені не потрібен! Я зрозумів, зараз бачу величезну кількість можливостей. Їх так багато, що моїх фінансових резервів уже не вистачає, щоб вкладатися та розширювати бізнес. Ті, хто зараз продовжує працювати на ринку, кратно зростає, бо багато компаній зупинилося. Я можу зараз купити дешево кілька колишніх конкурентів, наприклад.
– У такому разі що з фінансовою стелею?
– А її, виявляється, немає! Просто настав час наважитися та впустити інших інвесторів у свої бізнеси. А це вже інший масштаб мислення.
За 10 хвилин сесії мій клієнт, засновник кількох бізнесів, від ідеї фінансової стелі прийшов до розуміння, що дозрів до нового рівня.
І саме в цю мить він отримує повідомлення з пропозицією придбати ще одну компанію. Завдяки цій угоді він стане лідером за часткою бізнесу на ринку.
– Я прийшов у коучинг, вважаючи, що мені треба навчитися вести бізнес легко, рівномірно, ніби поставити свій поїзд на рейки. А виявилося, я хочу більшого, і що переді мною – злітна смуга та безкрайнє небо! – зізнався клієнт.
Я бачу зараз, як (парадокс?) зростають бізнеси багатьох моїх клієнтів.
І так вони можуть не лише зберігати робочі місця, а й збільшувати кількість вакансій, а це забезпечує можливість доволі вагомо допомагати армії та волонтерам.
Як це працює:
- будь-яке складне запитання можна розплутати;
- настає ясність;
- ясність сприяє легкому ухваленню рішення;
- ухвалене рішення стимулює енергію дії.
